讀《工程管理案例》有感

工程公司項目二部 田駿

春節期間仔細研讀了宋偉老師的《工程管理案例》一書(shū)，感嘆內容之廣泛、研究之細致的同時(shí)，對書(shū)中“工程項目的可行性研究”一章內容結合個(gè)人的經(jīng)驗談?wù)劯邢搿?/span>

可行性研究又稱(chēng)可行性分析，它是在項目決策階段對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析的一種系統和科學(xué)的方法。我國在實(shí)際工作中常常把主要精力主要放在工程實(shí)施階段，對項目可行性研究不夠重視，這樣做，對后期施工會(huì )產(chǎn)生很大的影響，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子如：建設規模中未考慮到地形地貌的限制容易出現漏項或是估算不準確等。

可行性研究分析落到實(shí)處就是可行性研究報告，以下簡(jiǎn)稱(chēng)可研報告，這就是今后項目建設的重要指導性、決策性文件。按書(shū)本中所說(shuō)，一般情況下可研報告一般含有以下十個(gè)方面的內容：一是總論；二是產(chǎn)品市場(chǎng)需求和擬建規模；三是資源、原材料、燃料及功用設施情況；四是建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案；五是項目工程技術(shù)方案；六是環(huán)境保護與勞動(dòng)安全；七是生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員與人員培訓；八是項目實(shí)施計劃和進(jìn)度要求；九是經(jīng)濟效果的分析與評價(jià)；十是評價(jià)結論與建議。

目前，贛州的可行性研究一塊人員力量還是不足，對很多有特殊條件的工程項目還是欠缺經(jīng)驗。個(gè)人認為對一個(gè)新項目的研究，應置身其中，主動(dòng)引導業(yè)內專(zhuān)家去實(shí)地考察，去外地學(xué)習、參觀(guān)相關(guān)建筑物，讓專(zhuān)家盡早盡快得介入研究。以選址、建設規模及進(jìn)度要求為主要核心，考慮業(yè)主的客觀(guān)要求，結合實(shí)際情況去編制可研報告，按照規范的估算方法，結合經(jīng)驗，實(shí)事求是進(jìn)行估算，切勿專(zhuān)注于局部微調，要把握大局。這樣后期的設計、招標、施工等工作才能順利推進(jìn)?，F我就以上提到的選址、建設規模及進(jìn)度要求等核心內容重點(diǎn)談?wù)勎业目捶ā?/span>

選址，指的是一個(gè)項目的具體地點(diǎn)。通常情況下，選址沒(méi)有太多主觀(guān)意向。就政府項目而言，工程項目的選址應符合整個(gè)片區的規劃，當地規劃主管部門(mén)會(huì )根據業(yè)主的期望核發(fā)《選址意見(jiàn)書(shū)》?！哆x址意見(jiàn)書(shū)》一般包含建設項目的基本情況和具體地址，以此作為項目建設最初的規劃依據。選址對可行性研究具體非常重大的意義，這直接體現了項目的建設難度及建設投入。完成選址后應首先考慮土地成本，包含征地拆遷安置等，這時(shí)也應該適時(shí)考慮“三通一平”的情況，因為這不僅是建設投資，這也是建設周期的一大內容。

建設規模，主要是包含工程概況的相關(guān)數據，比如：建筑面積、層數、層高、結構類(lèi)型、使用用途、占地面積等。在符合規劃條件的情況下，建設規模需謹慎敲定。通常情況下，建設規模會(huì )以設計方案為依據，業(yè)主會(huì )根據需要提供設計任務(wù)書(shū)，建議應到大城市實(shí)地考察類(lèi)似項目，汲取成功經(jīng)驗。建設規模的確定不僅要全面考慮土建工程、市政園林、裝飾裝修工程等建設投入，還需要重點(diǎn)考慮與之相配套的空調、智能化設備類(lèi)和滿(mǎn)足使用功能類(lèi)的如：水、電、氣等子工程項目。做到不漏項、不缺項、不亂項，建設投資在可控范圍內。

進(jìn)度要求，簡(jiǎn)而言之指的是時(shí)間投入，從拍地或是選址完成的那一刻起就應該有時(shí)間概念，現在大部分項目建設的進(jìn)度要求僅僅停留在施工階段，項目前期規劃及決策也是進(jìn)度要求的一部分。資金有時(shí)間價(jià)值，進(jìn)度管理是投資成敗的一大關(guān)鍵，在科學(xué)合理的周期范圍內，應結合當地的人文環(huán)境、自然環(huán)境，對種種影響的因素應做出有效的應對措施，使“進(jìn)度”一詞真正做到可參考、可實(shí)施、可實(shí)現，為項目實(shí)現最大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。

綜上，工程項目的可行性研究是對工程項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟合理性和建設可能性進(jìn)行分析比較，以確定該項目是否值得投資，規模應有多大，建設時(shí)間和投資應如何安排，采用哪種技術(shù)方案最合理等，以便為決策提供可靠的依據?？傮w來(lái)說(shuō)，需要從經(jīng)濟、技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、法律、政策等多方面對工程項目投資建設的可行性進(jìn)行全面分析論證和評價(jià)，并通過(guò)多方案比較，推薦最佳方案。