享·悅讀
李沛陽(yáng):感恩?敬業(yè)?執行
發(fā)布時(shí)間：2014-09-20
感恩•敬業(yè)•執行
集團財務(wù)管理部 李沛陽(yáng)
“生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們播種感動(dòng)收獲希望呢？”——薩克雷（英國）
人的一生，總是離不開(kāi)恩情。父母的養育之恩，老師的教育之恩，朋友的幫助之恩，都給我們留下很多溫暖的記憶。參加工作之后，我體會(huì )到更多值得銘記和報答的恩情。
一是感恩企業(yè)。想起畢業(yè)之初，懷著(zhù)對社會(huì )的美好憧憬，我開(kāi)始四處投簡(jiǎn)歷、找工作。由于沒(méi)有什么工作經(jīng)驗和社會(huì )閱歷，找工作的過(guò)程可以說(shuō)是處處碰壁、舉步維艱。正當我心灰意冷的時(shí)候，我們城投集團給了我一個(gè)機會(huì )并接納了我，讓我開(kāi)啟了事業(yè)的起點(diǎn)。良好的工作環(huán)境，團結向上的工作氛圍，催人奮進(jìn)的集團文化，都讓我覺(jué)得這是一個(gè)充滿(mǎn)希望的地方。從此，我不用為了生計而東奔西跑，父母不再擔心我漂泊四方，有的同學(xué)甚至還投來(lái)羨慕的目光。每次想到這些，都覺(jué)得自己特別幸運，更油然而生的對集團有一份感恩之情。
二是感恩同事。剛上班的那段時(shí)間，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，我覺(jué)得非常緊張和忐忑。讓我沒(méi)想到的是，領(lǐng)導和同事們不但沒(méi)有“欺生”，還給我很多的關(guān)心、教導和幫助，讓我感覺(jué)到家一般的溫暖。入職第一天，領(lǐng)導就教導我要“多聽(tīng)，少說(shuō)，多做”，教給我為人處事的基本原則，讓我在適應新的崗位過(guò)程中有了明確方向。當我手忙腳亂時(shí)，熱心的同事總會(huì )主動(dòng)告訴我處理問(wèn)題的辦法，讓我在學(xué)習業(yè)務(wù)的過(guò)程中少走了很多彎路。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心和幫助，在我的成長(cháng)歷程中有著(zhù)深刻的影響，使我從一竅不通到逐漸上手，基本適應崗位要求和工作職責。對此，我內心深深感激。
三是感恩挫折。孟子曾說(shuō)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！惫ぷ骱蜕钪?，總是免不了會(huì )有跌倒和挫折，只要正確對待，它們并不可怕。跌倒了爬起來(lái)，我們可以更好地前行；遇上挫折認真分析，避免同一種錯誤犯兩次，我們可以走得更加順利。
二、敬業(yè)
“如果只把工作當做一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無(wú)法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業(yè)來(lái)看待，情況就會(huì )完全不同?！?mdash;—比爾蓋茨
從工作到現在，也有一年有余了。從最初的處處新鮮，充滿(mǎn)激情，進(jìn)而慢慢的熟悉了手上的業(yè)務(wù)，日常的工作似乎也變成了一種“復讀機”，日復一日，每天都是忙于各種貸前的數據整理、貸后的還本付息、政府的申請報告等等，進(jìn)而感覺(jué)工作中似乎少了些許激情，多了些抱怨。每當這個(gè)時(shí)候，我就會(huì )想到我在書(shū)中看到的比爾蓋茨說(shuō)過(guò)的 一句話(huà)，如果只把工作當做一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無(wú)法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當做一項事業(yè)來(lái)看待，情況就會(huì )完全不同。
細想之下，也是如此，在工作的舞臺上，我們每一個(gè)人都是演員，扮演著(zhù)不同的角色。每個(gè)角色都有它特定的作用，平凡的崗位也能干出不平凡的業(yè)績(jì)。
要做好一份工作，首當其沖的，我覺(jué)得是熱愛(ài)?？鬃釉?jīng)說(shuō)過(guò)“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者”，學(xué)習知識或本領(lǐng)，知道它的人不如愛(ài)好它的接受的快，愛(ài)好它的不如對其感興趣的接受的快，由此可見(jiàn)熱愛(ài)的重要性。態(tài)度覺(jué)得一切，愛(ài)崗才能敬業(yè)。
其次要“在其位，謀其政”。公司就是一部大機器，我們每個(gè)人、每個(gè)崗位就是這個(gè)機器的零件，任何一個(gè)零件失去了效用，必然會(huì )影響到公司這部機器的運轉。這就要求我們每個(gè)人把自己的工作職責履行好，就能形成推動(dòng)公司良性發(fā)展的合力。
再次要樹(shù)立高更的工作標準。無(wú)論從事什么行業(yè)，要站穩腳跟，做出成績(jì)，就必須給自己樹(shù)立一個(gè)更高的工作標準，以精益求精的態(tài)度不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí)領(lǐng)導需要某一個(gè)數據，這個(gè)數據只要問(wèn)相關(guān)同事就能得到，但是我們的工作不應僅僅停留在這個(gè)層面，我們可以在獲得數據的過(guò)程中學(xué)習到更多？比如，可以在查詢(xún)過(guò)程中學(xué)習系統操作，可以在查詢(xún)賬簿時(shí)更加深入地了解公司的歷史、財務(wù)規章、管理制度等等。領(lǐng)導交待的任務(wù)，不應只滿(mǎn)足于差不多完成，而是應該想一想，怎樣才能出色地完成，以更高的標準要求自己，鞭策自己不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，更好地服務(wù)于集團事業(yè)發(fā)展。
三、執行
“習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口和托辭的專(zhuān)家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì )找出成千上萬(wàn)個(gè)理由來(lái)辯解為什么不能夠把事情完成?！?——布萊德雷（西點(diǎn)將軍）
心存感恩讓我們的心靈有所寄托，愛(ài)崗敬業(yè)讓我們懂得珍惜，而嚴格執行則是事業(yè)發(fā)展的有力保障。記得領(lǐng)導說(shuō)過(guò)的一句話(huà)讓我至今印象深刻，企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)“學(xué)習力，理解力，執行力”，學(xué)習和理解是前提，最終要落實(shí)到執行上，那我們要如何保證高效的執行力呢？
首先要落到實(shí)處。孟子說(shuō)：路雖遠，不行則不至；事雖小，不為而不成。執行是工作成效的有力保證，沒(méi)有好的執行力，再好的計劃也是“鏡中花，水中月”。從我們日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中，經(jīng)常能夠找到相關(guān)的實(shí)證。有的銀行做業(yè)務(wù)，條理清晰，措施具體，扎扎實(shí)實(shí)；有的銀行坐而論道，停在口頭，浮在表面。那些能夠落到實(shí)處的銀行，業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起、蒸蒸日上，而那些作風(fēng)不實(shí)的銀行，往往也是業(yè)績(jì)平平，沒(méi)有朝氣。
二是要講究效率。效率是企業(yè)的生命線(xiàn)?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！币岣邎绦辛?，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識非常關(guān)鍵，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
三是要樹(shù)立團隊意識?！?/strong>三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，反映的是缺乏團結協(xié)作的必然結果。我們公司的很多業(yè)務(wù)都是一個(gè)完整的鏈條，一個(gè)部門(mén)單打獨斗是不可能完成的。我的日常工作主要跟融資有關(guān)，一筆融資業(yè)務(wù)的完成，需要各個(gè)部門(mén)的共同努力，包括綜合管理部提供的企業(yè)基礎資料，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部提供的資產(chǎn)狀況，財務(wù)管理部提供的財務(wù)狀況，土地運營(yíng)辦提供的資產(chǎn)抵押，人力資源部的人員調配，法務(wù)風(fēng)險部的合同審核，審計監察部的監督執行等等。因此，工作中，需要樹(shù)立團隊意識，相互協(xié)作，互相配合，協(xié)調一致，才能“好戲連臺”。
四、結束語(yǔ)
從入職到退休，從1月到12月，從周一到周五，可以說(shuō)，工作占據了生命中最長(cháng)的時(shí)間。工作不僅是養家糊口的手段，更是奉獻社會(huì )、實(shí)現價(jià)值的舞臺。只要我們懷有一顆謙卑的心，把工作當成企業(yè)贈予自己的禮物，就能用自己的進(jìn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展；把工作當成信仰，把敬業(yè)當成內心的堅守，就能用盡職盡責撐起一片藍天；把工作看做是即時(shí)的事，立足自己的崗位，就能用有效的執行力為集團的美好明天做出一份積極貢獻。
點(diǎn)擊關(guān)注贛州城投
點(diǎn)擊關(guān)注更多
-
贛州城投
-
贛州土地置業(yè)
-
贛州建工集團
-
民晟實(shí)業(yè)公司
-
紀檢舉報平臺
